Ciego de Avila
Una ciudad renace

5 de Marzo del 2010

El sobrecumplimiento en 7.1 % del Plan de Producción Mercantil para 2009; la entrega de 1 660 viviendas, la terminación de 28 obras de beneficio económico-social; la reparación y mantenimiento de otras 200, además de una imagen visiblemente renovada

Todo el que pasa por la provincia de Ciego de Ávila percibe su imagen renovada, reveladora del esfuerzo mancomunado del pueblo.

Esa imagen la respaldan realidades. Ileana Venegas Acosta, directora de Economía y Planificación en el territorio, explicó que el plan de producción mercantil para 2009 se sobrecumplió en 7,1 %, es decir, se registraron 1 670,4 millones de pesos, para 11,2 % de crecimiento en relación con el año precedente, debido fundamentalmente a la contribución de los sectores industrial y el Agropecuario, que tributan 65,9 % de la producción total.

Al propio tiempo, se entregaron 1 660 nuevas viviendas, 548 de estas construidas con esfuerzo propio; se terminaron más de 28 obras de beneficio económico-social y recibieron reparación y mantenimiento una cifra superior a las 200. En una extensa lista de inversiones sociales figuran la Policlínica Sur, las salas de quemados, neonatología y oftalmología del hospital provincial, así como la sala de rehabilitación y el incinerador del hospital de Morón.

Dentro de la estrategia para producir en el país alimentos que eviten su importación, dado el impacto negativo que ello tiene en la economía de una nación subdesarrollada como Cuba, destacan las ocho unidades porcinas, dos casas de cultivo, la pescadería diferenciada, la fábrica de picadillo, y los centros de ceba de toros, de reproducción cunícola y de ovino-caprino.

Asimismo, se entregaron un taller de confecciones, bares, restaurantes, tiendas, parques infantiles, guarapera, zoológico, dos mini-industrias, dos mercados climatizados, la terminal de ómnibus, una planta de hielo, un palacio de pioneros, el instituto preuniversitario Manuel Sanguily, el cabaret Cielo avileño, la segunda etapa del bulevar y el Parque Ciudad, con disímiles ofertas y servicios.

“Se incrementaron las áreas deportivas y hay una reanimación del comercio y la gastronomía”, precisó Venegas Acosta y agregó: “los fines de semana, en el Parque de la Ciudad, se hace la Feria Agropecuaria con quioscos fijos para cada empresa, y se expenden, con buena aceptación, productos cárnicos, lácteos, agrícolas, en conservas e industriales.

También destacó la reanimación y atención a las comunidades rurales en cuanto al abasto de agua, la reparación de caminos, escuelas, hogares maternos, unidades del comercio y la gastronomía… “Estamos distantes de satisfacer las necesidades de esas personas, pero mejoran sus condiciones de existencia”, acotó.

La directora explicó que las inversiones tienen que ser sustentadas sobre bases objetivas y necesidades reales, que se reviertan en incremento de la producción, de la productividad, en la búsqueda de alternativas para sustituir importaciones y generar ingresos a corto plazo.

“Ahora nuestro deber es mantener y conservar lo que hemos logrado hasta hoy”, puntualizó.

-¿Qué hace falta para lograrlo?

-Voluntad y organización. Tenemos que fortalecer la disciplina financiera, el control interno, planificar la actividad económica y social con mayor rigor, en correspondencia con la disponibilidad de recursos humanos, materiales y financieros.

-¿Usted cree que el Sistema de Perfeccionamiento Empresarial puede contribuir en ese propósito?

-De las 104 entidades que existen en la provincia, 19 de estas de subordinación local, 44 aplican el Sistema de Perfeccionamiento. Es un modelo de empresa socialista que se sustenta en la búsqueda constante de la eficiencia.

“¿Cómo se comportó el indicador de la eficiencia en Ciego de Ávila el pasado año?
-El año pasado nos propusimos una productividad del trabajo de 20 439 pesos y logramos 22 834.. El plan del salario medio era de 471 pesos y alcanzamos 550 en la esfera productiva.

“Obsérvese, sin embargo, que la correlación de ambos indicadores no es positiva para la economía. Es necesario que aquella sea superior a este, para que exista una remuneración salarial con un adecuado respaldo productivo, de lo contrario estamos desembolsando más salarios que lo permisible.

“Por eso es preciso la organización del Capital humano. No se trata de mandar a la gente para la calle, sino de definir dónde realmente hace falta un trabajador, dónde hay que fortalecer, en qué actividad, incentivar, motivar, mover trabajadores que tengan capacidad para desempeñar una función de un lugar a otro donde más falta haga, y a partir de esa estrategia los resultados serán superiores. Trabajaremos más, crecerá la productividad, ganaremos más y también ganará la economía de nuestro país”.

Imprimir